全球软包装的竞争（上）

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全球消费品的软包装市场高达300亿美元，随着消费品生产的全球化，包装基材供应的国际化已经不再是新概念。但包装加工集团的全球化相对而言仍是一个全新的现象。
　　十多年前，一些较大的包装加工集团被吸引到遥远的海外市场投资，部分原因是来自客户的期望。然而除了少数几个成功的例子，这些合资公司取得商业成功的寥寥无几。相反地，这些到海外投资的加工商饱受了文化障碍、成本、语言、政策法规和过高期望之苦。尽管如此，现在到海外市场进行投资的趋势却越演越烈，原因何在？
　　全球市场的很多地区正处于印刷、复合加工、基材生产等过饱和状态。所以企业合并成了一种普遍现象。小型加工商（一般是家庭式）要面对更高的投资成本；而规模较大的加工商也要面对不断增加的价格压力，在全球市场均如此。
　　加工商为了生存挖空心思去降低成本。一些加工商从海外的合作伙伴或企业收购中获得一些加工订单（利润往往较低），再拿到国内加工；而中等规模和大型软包装集团则通过采用新技术和寻找增长迅速的新兴市场来保证其在市场中的竞争地位。
　　全球的软包装市场出现了两极分化：规模大、成熟的市场，例如北美、西欧和日本市场；规模较小、发展中的新兴市场，例如印度、中国、东南亚、东欧和南美市场等。
　　虽然新兴的软包装市场也存在供大于求的问题，但是这些新兴市场的成本更低，比成熟市场更具强劲的需求增长潜力。推动新兴软包装市场增长的因素有以下几点：
　　◆ 西方消费品制造商已经建立的国际投资，例如西方一些糖果、小食品和烟草公司等，在新兴市场已经进行投资；
　　◆ 强大且技术具有竞争力的新兴市场加工商的不断发展；
　　◆ 包装产品的消费不断增长，尤其是经过加工的方便食品；
　　◆ 城市人口的可支配收入不断地增加；
　　◆ 全球市场上终端消费品采用标准的包装方式；
　　◆ 更为有效的零售系统逐步发展完善。
　　假若商业成功的一个途径是发掘迅速增长的新兴市场，另外一个途径则是保证技术的领先地位或者是保证消费者满意。成熟和新兴市场都存在新技术，但是成熟市场中的加工商通过提供资金、培训、释放和营销技能更能够方便地采用新技术。全球消费者可能青睐那些与西方软包装集团合作/支持/合资的本国加工商。（未完待续）