安全评价过程控制(一)

详细内容

1当前各评价机构质量管理存在的问题

由于机构规模较小、新建机构较多，工作开展时间不长，经验不足。

为建文件而编文件，照抄照搬、机械性模仿现象严重，没有结合自己的实际情况。

制度和文件没有执行，形成“两张皮”现象，文件写一套自己实际做一套。

2安全评价过程控制要求

《安全评价机构管理规定》（国家局13号令）

第六条申请甲级资质具备条件的第四款：有健全的机构章程、管理制度、工作规则和质量管理体系。

关于贯彻实施《安全评价机构管理规定》的通知（安全评价过程控制编写提要）（安监管司办字[2004]139号）

3安全评价过程控制体系的内容

安全评价过程控制方针与目标

机构与职责

人员培训、业务交流

合同评审

安全评价计划编制

安全评价报告编制

安全评价报告内部评审

跟踪服务

档案管理

纠正预防措施

记录管理

4安全评价过程控制的实施

(1).风险分析（即项目的策划PLAN）

安全评价机构根据委托方的要求、自身的业务能力和业务范围，分析、预测承担评价项目的风险程度，策划评价过程，确定实施评价项目的可行性。

(2).实施评价（实施阶段DO）

按照安全评价导则和本机构确定的目标，组建评价项目组，实施安全评价过程控制，按照要求完成安全评价工作。

根据被评价单位的性质规模，组建评价项目组包括组长的选择、人员构成和规模、分工。

相关法律、法规、技术标准、安全规程的收集；