在党代会上的工作报告
详细内容
篇一:《在党代会上的报告》
抢抓机遇乘势而上
为实现全面建成小康社会目标不懈奋斗
——在中共**县第九次党代会上的报告
（2016年**月**日）
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各位代表、同志们:
中国共产党**县第九次代表大会，是我县圆满收官“十二五”，谋篇布局“十三五”的关键时期召开的一次大会，是一次承前启后、继往开来的重要会议。这次大会的主题是：高举中国特色社会主义伟大旗臶，全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四、五中全会和第六次西**工作座谈会精神，总结回顾县第八次党代会以来的工作，研究确定今后五年的奋斗目标和主要任务，选举产生新一届县委和县纪委，动员和带领全县广大党员干部与人民群众，凝聚全县党员力量，带领广大人民群众，进一步统一思想、振奋精神，抢抓机遇、乘势而上，为实现全面建成小康社会伟大目标不懈奋斗。
现在，我代表中共**县第八届委员会向大会作报告，请予审议。
一、过去五年全县各项工作总结回顾
第八次党代会以来，在党中央、区委、市委的正确领导下，在**的无私援助下，在社会各界的关心关怀和支持下，全县各级党组织和广大干部群众，始终坚持以发展经济和维护稳定为中心，深入贯彻落实中央关于治边稳**的最新方略，积极践行
党中央、自治区、**市系列决策部署，紧紧围绕“项目强县、产业富民、边贸兴县、旅游活县、环境立县”经济发展战略，积极发展“六大经济”，全力构筑四位一体的维稳防控网络，扎实推进民计民生保障和改善，坚定不移维护国家统一加强民族团结，战胜了“9.18”、“4.25”地震“2.8”雪灾等自然灾害和各种困难，圆满完成了县第八次党代会提出的各项目标任务，为全面实现建成小康社会伟大目标奠定了坚实基础。
——过去的五年是全县经济实力显著增强的五年。
2015年，全县实现生产总值（GDP）35602万元，比2010年增长70%（按可比价计算），年均增长14%；完成全社会固定资产投资3.35亿元，年均增长**%；实现社会消费品零售总额6835万元，年均增长**；完成地方财政一般预算收入1010万元，年均增长**；实现人均生产总值16349元，年均增长**；城乡居民人均可支配收入为9025元，年均增长**；实现农牧民人均纯收入**元，比2010年增加**元，年均增长**；以上各项指标完成情况均超过了县第七次党代会确定的目标任务数。
全力做实一产、做大二产、做强三产，经济结构日趋优化，三次产业结构比由2010的**：**：**调整为2015年的23：18：59，二、三产业增长步伐明显加快。一是项目建设步伐不断加快。五年来，全县共实施各类项目**个，总投资**万元，分别是“十一五”期间的**倍、**倍，实施援**项目25个总投资6398万元，有力地推动了全县经济社会快速发展。二是农牧业生产能力显著提高。产业化经营实现从无到有的巨大突
破，粮食生产、牲畜养殖等传统农牧业进一步向规模化、产业化方向推进，形成了岗巴羊养殖、**香猪养殖、绵羊短期育肥等**个产业合作社。三是第三产业规模逐步壮大。鸡爪谷酒、**鸡**香猪养殖、陈塘竹编、岗巴羊合作社等特色产业从无到有、由小变大。2015年实现边贸总额3390万元、旅游收入513万元，分别是2010年的**倍、**倍。截至2015年底，登记注册个体工商户**户，注资金**万元，从业**人，分别是2010年底的**倍、**倍、**倍。
——过去的五年是全县城乡面貌焕然一新的五年。
实现了县域电网与国家电网对接，全县通电人口5208户，21706人。全县小水电站达到**座，装机容量**千瓦，先进电网**公里，累计受益**人。累计投入7736万元，累计投入资金**万元，实施道路交通项目**个，总里程**公里，对**条乡村公路进行维修加固，新建村道**条**公里，全县交通骨干网络逐步完善，大交通格局初见端倪，基本解决了群众出行问题。累计完成投资**万元，新建水利工程**项，新增农田灌溉面积**万亩，全县有效灌溉率提高到了43%，人畜安全饮水工程实现70个行政村全覆盖。先后投资**万元，新建农村沼气**口，受益**户**人。完成了县城总体规划和10乡镇控制性详细规划，县城路网体系形成了“两纵两横”即江嘎中心路、日屋路、迎宾路、八一路四条主干道和萨尔路、陈塘路、**路等**条次干道的城区街道框架，县城建成区面积由2010年的**平方公里扩大到现在的**平方公里，人口由**人增加到**人。实施了县城区域供排水系统建设，有效改善了车辆乱停乱放、污水乱
排乱倒的局面。建设完成周转房、廉租房、公租房**套，总建筑面积**平米，实施农村人居环境整治**村，农村危房改造**户。开展农牧民转移就业培训**期**人，引导劳务输出**人，实施扶贫项目**个，消除贫困人口**户**人。琼孜乡牧村、陈塘镇那当村、江嘎镇江嘎村等7个村被评为自治区级生态村。“9〃18”地震、“2〃8”雪灾救灾重建成果显著，“4〃25”地震抗震救灾和恢复重建取得阶段性胜利。
——过去的五年是全县党的建设不断加强的五年。
深入扎实开展了**、党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育活动，认真整改存在的问题和不足，扎实贯彻中央“八项规定”和区党委“约法十章”、“九项要求”，严格控制三公经费支出，严格控制公车使用，持续深化机关效能建设，不断转变文风、会风和工作作风，领导干部团更加结务实清廉、普通干部更加勤奋踏实肯干。扎实推进基层民主政治建设，顺利完成了村“两委”班子换届，全面推行政务、党务务、财务公开。始终坚持民主集中，服务型党组织建设成效明显，县委各项决策部署科学化水平显著提高不断强化品牌建设，扎实开展机关党建361、强基础惠民生、农牧民党员分类晋级、基层党建“结对帮扶”、“一乡一品”、“六心工程。高压态势惩治腐败，接各项举报线索**条，立案**起，查处**人。不断深入行政审批制度改革，清理减少行政审批项目**项。加强干部管理，规范干部职工休假、轮休制度，制定出台干部休假、轮休管理规定。巩固和加强乡（镇）党政正职“一**一汉”配备，扎实开展村支部第一书记配备工作，交流提拔
县级领导**人，培养推荐乡科级干部进入县级领导岗位**人，调整提拔乡科级领导干部**人次。先后选派**名优秀干部和专业人员到地参观考察、跟班学习、见习锻炼。
——过去的五年是全县社会事业全面进步的五年。
教育事业蓬勃发展，实施了中小学生营养改善计划，控辍保学有力强化，“两基”成果不断巩固，中、小学适龄儿童入学率达到分别由2010年的**%、**%，提高至2015年的**%、**%，入学巩固率达100%，15至50周岁的人口文盲率为**%，比2010年下降了**个百分点。制定完成教育事业两个规划，实施教育口径项目**个，总投资**万元。医疗水平显著提高，先后投入资金**万元用于医疗卫生事业建设，覆盖县乡村三级的医疗卫生服务体系全面建成，县人民医院成功实现“一级甲等医院”创建。实施全民免费健康体检，建立全民健康体检及僧尼免费体检档案，完成**名儿童先心病复筛，确诊并治愈**名儿童，全面普及免费疫苗接种，兑现医疗惠民资金**万元。社保力度明显加大，城乡社会救助体系日趋完善，五保户供养标准明显提高，贫困群众基本生活得到有效保障，各类保险参保人数明显增多，新农保参保率由**上升至100%。文化事业稳重有进，加强了民族民间文化的保护、传承和开发，夏尔巴民族歌舞被列为国家级非物质文化遗产，恰姆石窟被列为自治区级文物保护单位，鸡爪谷酒酿造技术列入自治区级非物质文化遗产名录。乡（镇）文化站、“农家书屋”实现10乡镇70个行政村全覆盖，广播、电视、通信、邮政覆盖率分别由2010年的**%、**%、**%、**%提高到**%、**%、**%、**%，“村村
篇二:《在公司二次党代会上的工作报告》肩负新使命创造新辉煌
为实现“二次创业”强企富工的目标而努力奋斗
——在中共公司第二次代表大会上的报告
各位代表，同志们：
现在，我受中共中铁公司第一届委员会的委托，向大会作工
作报告，请予审议。
一、一届党委工作的简要回顾
2008年6月集团公司第一次党代会以来的四年，是我们实
施企业‚十一五‛发展规划，推进‚二次创业‛进程的重要时期。我们在上级党委的正确领导下，坚持以‚三个代表‛重要思想和科学发展观为指导，坚持党组织在企业的政治核心地位，突出快速发展这个主题，正确把握企业发展的方向，团结带领各级领导班子和广大员工在企业发展面临诸多困难时风雨同舟，迎难而上；在迎来发展机遇时审时度势，抢占先机，进行企业发展思路、竞争方略、企业定位、经济增长方式的新抉择，确立企业新的宗旨、新的理念和新的经营战略，制定并实施‚两步走‛战略规划，使企业发展一年一个大台阶，创造了局历史上一个又一个新的辉煌。可以说，这四年是企业负重爬坡、奋发向上的四年，是突破常规、跨越发展的四年，是各级党组织和广大党员保持先进性、发挥新作用、展现新作为的四年。四年来，党委工作的主要成就是：
（一）保证生产经营实现历史跨越。各级党组织紧紧围绕企
业‚十五‛奋斗目标，着眼做优做强企业，统揽全局，抢抓机遇，大力推进正确发展战略的实施，大力解放思想、转变观念，把全局上下的认识统一到实现大目标、谋求大发展上来，在划出三个子公司减少近7000人的情况下，坚持指标不减、目标不变，保证生产经营取得了历史性重大突破。‚十五‛期间，全集团共承揽任务387.2亿元，是‚九五‛承揽额149.19亿元的2.59倍；完成企业总产值236.7亿元，是‚九五‛完成113.7亿元的2.08倍；实现利润2.24亿元，是‚九五‛实现利润4707.5万元的
4.71倍。尤其是2005年，生产经营创历史最好水平，承揽任务151.8亿元，比‚十五‛之初2001年承揽额26.44亿元增长%；完成总产值72.09亿元，比2001年完成32.67亿元多出%。工程质量水平整体提高，创鲁班奖、国优工程8项，省部级优质工程24项，超过84年兵改工到2001年17年的总和。施工生产安全形势稳定，连续5年获‚全国‘安康杯’竞赛优胜企业‛称号。企业综合实力显著增强，2004年获得‚全国五一劳动奖状‛。
（二）推动科技创新不断进步。我们大力推进科技强企战略，不断强化员工的科技创新意识，加大科技投入，着力培育具有自主知识产权、行业领先的技术品牌，增强了企业的核心竞争力。‚十五‛期间共投入科技开发经费4049.6万元，承担总公司以上科研和技术开发项目13项，通过省部级鉴定6项，获省部级科技进步奖6项。开发国家级工法1项，省部级工法6项，总公司级工法12项。我们与郑州大方公司联合研制开发的900吨级高速铁路整孔箱梁运梁车和架桥机，已完成重载试验和测试；高速铁路无缝线路500米长轨条铺轨机组已经生产出厂。围绕在建重难点工程，积极开展科技攻关，施工技术水平取得长足进步。创下了公路隧道开挖、地铁施工等4项全国企业新纪录，到目前创下的国内新纪录累计达6项。科技进步贡献率比‚九五‛提高
近10个百分点。
（三）促进企业改革不断深化。我们积极贯彻中央关于深化企业改革的方针政策，始终围绕关系企业长远发展的体制、机制、管理问题，以改革促发展，以创新提升现代管理水平。完善了法人治理结构，配齐人员，健全制度，狠抓落实，形成了各司其职、协调运作、有效制衡的工作机制。深化了机关机构改革，大刀阔斧改革母子公司机关，集团公司机关压减部门14个，精简人员145人，9个子公司机关精简部门40个，精简人员250人，妥善安臵富余人员，保证了队伍稳定。进行了资产重组，整合企业内部资源，对原西南公司与四川指挥部、乌鲁木齐办事处与新疆指挥部等单位进行了整合重组，将西安办事处改建为西安工程公司，组建了隧道专业公司。理顺了管理体制，对全集团实施区域经营管理模式；对所属指挥部进行了职能重新定位，实现了集团公司本级自我发展壮大；逐步推行项目扁平化管理，总结并引导推行‚架子队‛带劳务的模式。分离了办社会职能，集团公司向地方政府移交中小学6所，公安机构7个，教职工和公安干警379名。推进了三项制度改革，劳动、人事、分配等各项配套制度改革不断深化，两级公司均进行了工资改革，有人通过竞聘，走上了处级领导岗位。进行了管理创新，主导推行标准化管理，制订了《管理标准文件汇编》等60多项管理办法和制度；提出并推行有效管理、精细管理、强化执行力的现代管理理念。
（四）员工利益得到实现。各级党委认真贯彻‚三个代表‛重要思想，重视发展员工利益，实现了强企和富工的协调统一。员工人均年工资由‚九五‛末的10543元，增长到‚十五‛末的16417元，年均增长幅度达8.41%。采取严格措施，下大力清缴历年欠缴的‚五金‛，实现了全集团‚五金‛足额交纳，四年共缴纳‚五金‛？万元，维护了员工长远利益。关心困难职工生
活，四年来共拿出？万元资金开展帮困送温暖活动，帮困扶贫机制不断完善。不断改善员工的工作、生活条件，加强员工的劳动保护和卫生保障，员工人均住房面积达平米，多数单位按时足额提取住房公积金，各单位定期组织员工体检，对承担特殊工种、特种作业的员工进行了重点劳动保护和职业病防范，基层‚三线‛建设得到进一步规范和提高。
（五）企业党的建设卓有成效。各级党组织坚持不懈推进党的思想、组织、制度、作风建设，不断增强自身凝聚力和战斗力。突出思想建设，坚持用‚三个代表‛重要思想、科学发展观武装领导干部头脑，通过中心组学习和分批送党校、院校培训，提高了领导干部驾驭全局、领导企业发展的能力。强化制度建设，认真贯彻民主集中制原则，坚持把党委参与重大问题决策同董事会、经理层依法行使决策权、经营权有机结合起来，不断提高领导班子的整体合力和决策水平。加强组织建设，坚持党管干部的原则，注重把政治过硬、政绩突出、群众公认、年富力强的优秀干部选拔到各级领导岗位上来，不断促进领导班子的‚四化‛建设。目前子公司班子平均年龄为岁，各班子里82年以后毕业的大学生都在5名以上，最多的达到8名。深化创建活动，加强对各单位创建‚四好领导班子‛活动的检查指导，坚持考评制度，有力推动了各级领导班子建设。壮大党员队伍，贯彻‚十六字‛标准，不断把先进分子吸纳到党组织中来，共发展名新党员。注重选树典型，推出并表彰了‚全国劳动模范‛和总公司‚践行‘三个代表’的好干部‛陈明庚等一大批优秀的共产党员，促进了党员干部队伍建设。四年中，有个先进党组织、名优秀共产党员、名优秀党务工作者受到总公司以上党组织表彰；集团公司党委表彰‚四好领导班子”个（次），先进党组织个（次）、六好共产党员名（次）、优秀党务工作者名（次）。
根据中央精神和上级党委的工作部署，在所属党组织和全体共产党员中严肃认真地开展了保持共产党员先进性教育活动，5182名党员全部参加了学习。各级党组织严格规定动作不走样，注重实效出实招，做到学习培训一个不漏、分析评议深刻全面、问题整改收到实效，各单位组织群众进行测评，综合满意度平均达到99.3%，得到了总公司督导组的充分肯定，实现了‚提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作‛的目标。
（六）人才队伍建设成果明显。各级党委牢牢树立人才是第一资源的观念，围绕建设高素质经营管理人才、科技人才、复合型政工人才和高技能人才四支队伍，紧紧抓住吸引、培养、使用、稳定人才四个环节，着力实施‚人才强企‛战略，为企业快速发展提供了人才保证。大力引进人才，四年共接收大专以上毕业生人，其中工程系列占到%。大力培训人才，四年共投入培训资金万元，培训人，完成专升本学历教育人，培养MBA等高层次、复合型人才人，培养一、二级建造师211人，形成了各个梯次的人才储备。大胆使用人才，四年中全集团有年轻优秀干部走上了各级领导岗位，其中大学生干部占整个新提拔干部的%，激发了年轻优秀人才干事创业的热情。大力稳定人才，不断创新用人机制，实行待遇留人、事业留人、感情留人多策并举，形成了拴心留人的良好环境。成立了由人组成的专家委员会，其中外聘工程院院士王梦恕等国内知名专家名。目前全集团拥有各类专业技术人才3531人，其中，正教授级高级工程师7人，高级专业技术人员291人，集团公司学科技术带头人25人，优秀科技拔尖人才65人，享受政府津贴的专家8人，获詹天佑铁道科学技术奖、茅以升工程师奖4人。
（七）党风廉政建设不断加强。各级纪检监察机关认真贯彻落实上级党委、纪委关于加强党风建设和反腐倡廉工作的部署和
篇三:《王其增在集团公司第三次党代会上的工作报告》充分发挥党组织的政治核心作用
为实现集团公司第三步跨越目标而努力奋斗
——在中共中铁电气化局集团有限公司第三次代表大会上的工作报告
（2011年2月21日）
王其增
各位代表、同志们:
在集团公司全面实现‚五四战略‛第二步跨越和‚十一五‛发展目标，阔步迈进‚十二五‛发展新阶段，满怀信心开始实施第三步跨越的重要时刻，中国共产党中铁电气化局集团有限公司第三次代表大会隆重召开了。这次大会的主要任务是：总结上次党代会以来的工作，分析企业面临的形势，确立企业新的发展目标，部署今后一个时期党建思想政治工作，选举产生中共中铁电气化局集团有限公司新一届委员会和纪律检查委员会，进一步动员广大党员、干部职工认清形势，开拓进取，为实现集团公司‚五四战略‛第三步跨越目标而努力奋斗！
现在，我代表集团公司第二届党委向大会作工作报告，请审议。
一、过去五年的主要工作和重要启示
第二次党代会以来的五年是极不平凡的五年。这五年，集团公司各级组织、广大党员和干部职工认真贯彻落实科学发展观，
全面实施企业发展‚五四战略‛，圆满实现了第二次党代会确定的各项目标，谱写了中铁电气化局集团科学发展的新篇章。这五年是集团公司发展最快、质量最好、综合实力最强、职工实惠最多、发展史上最好的五年，这五年企业面貌大变样。
——企业经营生产规模大变样。我们抓住国家以投资拉动内需的宏观经济政策和铁路建设跨越式发展的历史机遇，全方位加大市场开发力度，完成新签合同额由2005年的127.2亿元，提高到2010年的575.2亿元，增长4.5倍。五年累计完成新签合同额1799.3亿元，是上次党代会提出目标的225%。企业营业额由2005年的64亿元，提高到2010年的310.8亿元，增长4.8倍。五年累计完成企业营业额874.2亿元，是上次党代会提出目标的218%。实现利润总额由2005年的7869万元，提高到2010年的
5.66亿元,增长7.2倍。建成开通京津城际、武广客专等10条高速铁路，里程达3223.46公里。建成开通京沪、京九等59条电气化铁路，里程达13340正线公里。建成开通北京动车段等一大批土建房建工程，为铁路跨越式发展做出了重要贡献。
——企业发展方式大变样。在规模扩张和加快发展过程中，我们积极探索新的发展方式，实施‚纵向延伸上中下游产业链，横向完善结构拓展布局‛，初步改变了低层次揽活、干活的传统方式，向BT、BOT、PPP、工程总承包、房地产开发、系统集成、运营维管等建筑业上中下游发展。铁路及城轨‚四电‛、土木工程、房屋建筑、工业制造‚四大支柱‛基本形成。以资本经营带动生产经营，以生产经营推动资本经营，良性循环、协调发展的格局初步显现。
——企业综合实力大变样。适应规模扩张和快速发展的要求，大力实施科技兴企战略，共组织实施科研开发项目560项（通过鉴定、评审、结题验收192项），获得各级科技进步奖104项（其中国家奖3项、省部奖14项），获得国家专利63项，开发应用工法57项（其中部级工法6项）。全面掌握了高速铁路牵引供电系统集成技术，基本实现了机械化、专业化、工厂化、信息化，巩固了在铁路电气化领域的领军地位。全面掌握了高速铁路站前工程核心技术，提高了土建专业的竞争能力。施工装备能力进一步提升，集团拥有机械设备4908台（套），机械设备总原值达到16.35亿元，是2005年7.97亿元的2.05倍，继续保持了在国内同行业领先优势。企业总资产达到221.16亿元，净资产达到26.53亿元，分别是2005年的3.54倍和2.38倍，相当于再造了一个电化局。
——企业职工生活大变样。坚持以人为本的发展理念，在加快企业发展的同时，努力增加职工收入，积极改善职工生产生活条件和离退休人员生活待遇。2010年全员人均收入达到58894元，是2005年全员人均收入22278元的2.65倍，年平均增长20%以上。五年共投入‚三工建设‛资金5056万元，为施工一线广大职工创造了良好的生活卫生和文化娱乐条件。职工住房条件得到改善，建设职工住宅139352㎡，1254户职工喜迁新居。
——企业形象大变样。通过承建国家重点工程，完成急难险重任务，确保工期、安全、质量、信誉，确立了行业龙头地位。五年共获得中国建筑工程鲁班奖、詹天佑土木工程奖、国优工程奖30项，省部优工程奖68项，赢得了广泛赞誉。通过‚5.12‛汶川大地震宝成铁路109隧道抢险救灾、京广铁路湖南段抗冰抢