对于性格强势的人怎么办

详细内容

篇一:《强势人性格》

强势人性格

“我心目中没有难和不难的概念，只要善于沟通，想办法沟通，就没有解决不了的问题，而往往我们中国文化是不善于沟通，不想办法去沟通，都觉得自己很厉害，自己是老大，所以就往往出现了不可调和的矛盾。”这里说的强势是指人格的强势，不是强悍和霸道，不是形体上的强大和武力的威吓，不是傲气，是指一个人人格内在的傲骨，就像一个民族的精神，“天行健，君子以自强而不息”道出中国上下五千年生生不息的民族精神，这是中华民族屹立于东方的内在动力；孟子说“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈，此之谓大丈夫”，淫是指乱其心，移是改其行，屈是屈其节，孟子给“大丈夫”做了这样的解释，人格的强大就在于在任何时候都不失其原则，不去抱怨，面对任何难道都不屈服，生生不息，意志顽强；“舍生取义”是孟子对强势人格的另一种境界，另一种诠释，为了仁义可以舍弃自己的生命，这是中华民族的美德，生命都可以不要还有什么可惧怕的，强势人格，强在内心，强由心生，可见毛泽东“一切帝国主义都是纸老虎！”这话并不是说说而已。人的内心是最强大，一个国家可以征服另一个国家，但人的内心是永远无法用武力征服的，在自己成长的路上内心又是一部无穷的能量发动机，给你无限动力，无限可能；美国有这样一个故事，在一个寒冷的圣诞节晚上，一个小男孩站在一个鞋店的橱窗前看着一双皮鞋，店老板就出去跟小男孩打招呼，问他有需要什么帮忙的，小男孩望着自己又脏又破的鞋子说如果可能的话，在圣诞节希望上帝能送他一双皮鞋，老板把小男孩领进店里，倒上热水，给他洗了脚，然后拿出一双袜子，告诉小男孩说，上帝只答应送他一双袜子，你自己要去寻找适合自己的鞋子，小男孩听了很失望，老板看出来了，又说，每个人都希望上帝能赐给自己想要的东西，上帝是做不到的，上帝能做到的是你需要种地的时候，他给你一粒种子，然后你去辛勤地耕耘，最后丰收了才是你的收获，而且上帝让我告诉你，你穿上袜子去寻找你人生最合适的鞋子，将来上帝对你的回报是最丰厚的，但是你要坚持不懈地下去，小男孩穿了袜子走了，三十多年后，这个鞋店的老板收到一封陌生的来信，打开信一看，写得非常的诚恳和客气，信里写到：尊敬的先生，您还记得三十多年前，圣诞之夜找您要鞋的那个小男孩吗？他非常感谢您赠送给他的那双袜子及比较金子还要珍贵的赠言，现在他找到了他人生最适合的鞋子......下面的署名是美利坚合众国总统林肯。力由势成，势由气来，气由心生，一个人的强大是内心的强大，一个人的强势是由内心散发出来人格魅力。一个有着进取、开放心态的人能够正确地对待挫折，他们迅速地从挫折中汲取了养分，然后又快速前行。对他们而言，所谓的挫折，只是命运为了增强他们实力而设置的学校。我们之所以会犯错误，是因为我们有弱点，有不足。挫折就是为了让我们看清自己的不足，然后才能使我们进步，变得更好。就像我们感冒或者发烧，这是我们体内的白细胞在和病菌在作斗争，这样的小病，会增强我们自身的抵抗力。如果一个人不能在挫折中恢复过来，他就再也不能成长了。所谓强势的企业家与领导，一直对“强势”有着另一种注解，作为一个领导“强”为一种能力，过人的为人处事之道，“势”为一种决策力，两者之间运用得收发自如，就成为一种独特的领导魅力。领导力更多体现在“强”非“势”上，能领导多少人是取决于“魅力”能感染多少人，而非能“压制”住多少人。单兵作战个人能力很重要，团队作战时体现在核心领导力上。不同的是在企业不同阶段所要求的能力也同样是不同的。一人为人，三人为众，一旦企业需要团队，领导核心能力除了高瞻的战略眼光之外，就是表现在选择团队，培养团队，激发团队上。如果在决策或者正常沟通，总是用“势”，或者领导风格过于“势”，对于团队简直是百害而无一利，领导更多的时候是在思考与沟通，而执行的却是团队，如果“坐着说话不腰痛”的人，还每每听不进言成为“一言堂”，团队说的是对是错对于团队本身并不重要，但对于领导判断对错，做为决策参考依据或者了解团队执行问题，却现得尤其关键。任何时候我们都需要不同的声音。如果长期另一种声音没了机会而成了一种氛围，那么一个强势领导背后的一个弱势团队就会慢慢形成。强势性性格并没有明确的定义，但简单来说，基本上等同于心理学上所说的那种胆汁性格：

热情奔放，情绪兴奋，乐观向上。为人直率坦诚，工作主动，行为果断，爱指挥人。但自制力比较差，容易感情用事，脾气暴躁，行为具有攻击性。对工作、生活中碰到的眼前困难能坚决克服，但如果短期内不能解决困难，则会情绪低落，心灰意冷。强势性性格最大的特点是，在任何情况下都喜欢压过别人，或者指挥别人。和强势性格的人相处，有些时候会有那么一点不舒服。强势的人说话的时候经常不顾别人的感受，想什么说什么，得罪人了也不知道还在和人亲兄热弟。强势的人老是支楞着，旁边的人稍不注意就被他刮蹭。和强势性格的人接触必须做足够的心理准备，否则某一天就会发生撞车。不过，和强势性格的人做朋友，当真是一种幸福。当一个性格鲜明和敢作敢当的虽然容易得罪人的强势人去为你做事情的时候，那感觉简直棒极了。第一，他们能做成。第二，他们不但能做成，而且强力做成。第三，他为你做成。这样的强力朋友值得信赖，有就很爽。可是，和强势人说话，非常不舒服，他总是想办法压过你，有时候把人说得很累。强势人在任何人面前的表现，都是什么都会做，什么都能做，而且做一定会做好。凡事不做到完美，强势的人就很难停住——这很糟糕，人的很多的苦恼来自于追求完美。不过这也很珍贵，因为这样的性格往往能成就一点小小的所谓事业。不过，在什么都强的时候，却隐藏着另外一面。一旦强势性格的人的忍耐程度达到了一定的临界点，那么他就极度脆弱。因为，就如同他们做事情会比别人做的好一样，她们如果悲观消沉起来也是别人的数倍。所以，当你看到一个强势的人一蹶不振的时候，在他自己想清楚之前，你劝他可能根本不管用，他要比别人更糟糕一些！这也是强势人的特点，在任何事情面前，强势性格人看不到前方的时候，他会有更加绝望式的悲观。其实，在大逆境之前，强势性格有着超乎常人的忍耐能力，有时候这种忍耐能力，简直让人惊叹。只可惜，强势性格的忍耐力的时间有点短，而且，一旦超过了忍耐的界限，强势性格的人简直就成了玻璃人。任何一击简直都会让人破碎。好在强势人在生活中，追求希望多一些。他们有着比别人更强的感知生活的能力，所以，可能更坚定一些。、当强势人决定一件事情的时候，不用去想改变他，因为他通常不会听别人的意见。不过，他们也确实能听进去意见——如果是强势人尊重的人给出的意见，强势人突然变得谦卑起来，甚至言听计从，俯首帖耳。强势人有着比别人更强烈的生命的体验。有些时候，他们有一种对于人类最敏感的情怀，能看到生命中每一点最细微的可爱之处。他们看得到每一寸草地上的蚂蚁王国，看到每一种颜色流露出的热情和美丽，看到每个人漫画一样脸上的不易察觉的微笑。他们是怀着一种极大热情去体验生命的。所以当他们的热情被扑灭，生命之火比别人就更容易灭掉。一个性格平和的人可以度过漫长的艰难时期，可是强势人在人生的大逆境之下，会选择死亡。这很糟糕，死亡，太可怕了。如果他经历了死亡的考验，强势人的性格进一步加强之后，他更坚定地知道以后的路该怎么走。浴火重生的强势性格，有一种摧枯拉朽的力量！但是，也有的经历了绝境之后，彻底凋落了。强势人的凋落，也比别人更凄惨一些，强势人的情感世界是强烈的，强烈到可以把人烧焦。当一个强势性格的人死心塌地地爱上一个人的时候，迸发出的力量甚至连他自己都不知道，而对方被烤着的滋味则不是很舒服了。现实世界中，无论你有多么喜欢一个人，或许他不喜欢你。这个时候，强势性格的人又开始了强势——悲伤痛苦难过甚至痛不欲生。他们喜欢做自己折磨自己的游戏。死缠烂打，不懈努力，所有让女人们最喜欢和最不喜欢的方式都使用一遍，甚至以死相逼——这事情强势性格的人绝对做得出来，碰上他们真是既无奈又痛不欲生。追一个强势女人是一件很麻烦的事情。在没有在心理上彻底征服这个女人之前，路漫漫而修远矣！打持久战吧。当然，强势女人被征服有时候也非常简单，一下子就征服，而且那么死心塌地。不过一般来说，爱情是个慢慢长跑的过程。征服这类女人最好的方法，就是持久不断的柔情攻势。这样的女人无论怎样嘴硬，时间会慢慢融化她。就像一碟熬制的蜂蜜炖肘子，时间越久，蜂蜜渗入的越多，就越滑嫩鲜美。强势人的爱情，比别人更加困难磨难一些。不过，强势的女人，想找到一个完全接纳自己的人，实在很不容易这就是很多女强人事业成功，但情感生活一团

糟的原因强势的男人却很抢手，因为这样的男人通常还是有点小才华，小作为。一个强势的女人如果找了一个强势的男人，家庭就不只是吵架的问题了，是战争。非得慢慢地等米和水蒸到了一起，才成了一锅香喷喷的家常小米粥。最佳的，也是最稳定的搭配就是，强势性格和平和性格的结合。这简直是颠簸不破的真理。当然，我所看到的也许是片面的，也有的两个强势生活在一起很和睦幸福的，只是在我的眼界见识之外。和强势的人在一块生活，是一件很头疼的事情。家庭生活中的磕磕绊绊，一旦到了强势人这里就容易无限放大，吵架是一件必修课和强势的人吵架，想想就有点发难。他们总是有理，总是比别人声音大，总是要对方知道他们对的，即使他们根本没有任何理由。不过，强势的人都是顺毛驴，如果好好地顺顺毛，就会嗷呜地叫了。所以，在爱情生活中，玩转强势，是技巧问题，只是需要慢慢来。其实，强势性格在爱情中的脆弱程度也无可比拟，无论是谁，在心底最温柔的地方的轻轻一吻，马上让一只强势的狗熊变成了温柔可人的小猫咪。强势的人一旦开始被家庭的情感所征服，他们就变得如此可爱。他们会为家庭生活不断增添各种色彩，而家庭的生活就更家庭了。其实强势的人心底是想被哄着的，表面上爱哄别人而已。综上，强势的人好像很复杂，却又如此简单。有着强力的理性，更有着强力的情感的纸老虎。他们看似难以接触，实际上只要认你做朋友就愿意把心掏出来。这可怜又可爱的强势性格，叫我怎么说你！其实，强势的人一直在慢慢改变。在变得圆润，变得平和，变得懂得生活，在变得让人喜欢。不过，再怎么变，强势性格就是强势性格，这一点，永远变不了。你说是不？不许说不是！谁敢说不是？这就是强势性格。

篇二:《如何处理性格强势的员工》

如何处理性格强势的员工？

我在职一个200工人的工厂，各项管理、人事制度不是很健全。最近车间一位班长W（2014年7月外部招聘入职）因为他个人性格（脾气比较暴躁、强势）问题，厂里不是很满意，打算从内部提拔一位员工L作班长储备，安排W带L熟悉班长工作。W强烈不满，以为L是顶替自己来的，并在其他员工那里扬言说要给L好看。我们获知这些信息以后，为了避免造成不必要的麻烦，暂停对L的调职。但事情已经发生，我们如何处理更合适呢？

案例纲要：

1.200人工厂，粗放式管理模式

2.新招聘班组长性格问题

3.储备与被迫撤换储备的问题

个人见解：

改善，是我们常常在管理中，谈到及提到的一个词语，但是尊重任性，尊重员工，我们又将如果理解呢？工厂时代，提倡的“以人为本”，我们说的“以人为本”和精益生产中的“尊重人性”其内涵是否一样呢？还是“尊重人性”仅仅是一种理念，现实太骨感？

一开始提出那么多问题，希望带给大家一种思考：班组长的个性特征，与其本身的素养和工作的环境是息息相关的，因为其本身文化水平有待提高，接触的受众文化水平普遍一般，这样的情况下，产生个性的问题，这个是对于产生的原因之一；对此，建议1：我们可以通过相关的礼仪课程逐步改善其表达的方式（类似户外的文化+拓展的模式）；

不知道有多少HR在小厂，相信在工厂做过HR都知道，年初招工时候，真的就是：“谁有人，谁有话语权”，小厂里面更为突出，所以能做到班组长一类的人，有时候并不是其管理能力突出，而是他能够带动一个班组的人员流动，或者说带动了班组大部分人员流动，所以在考虑替换的时候，我们考虑的点需要考虑清楚：综合评价一位员工能重要，在此建议:2：没有了解其内部关系之前，先不动为主，以不变应万变，主动权在手；

调动的调整：由于厂里不满意，那么有了储备班长，由于原班长不满意，那么有了撤销了储备班长的行动；很明显，这是一类管理不成熟的体现，因为这样的行为给予班组长一种认知：公司，他们才是老大，听他们，他们不高兴，厂里得倒霉；用网络语言来说：厂里的HR没有节操；在此建议3：做HR要有节操，不能溜须拍马的，为了目前的现状，改变了一个厂的格局；

丰田生产方式的主旨是消除一切的浪费，其中消除工作时间的浪费也是一个重要的内退，丰田英二先生说过：“人的生命是时间的积累，员工把宝贵的生命时光交给我们，我们有责任让员工的每一分钟都投入到有价值的工作中，否则就是

浪费他们的生命”，这句话，有些极端，从生产的角度来说，但是现实生产就是如此残酷，杜绝时间浪费，提高生产效率，这是对生命的珍惜，让每一时刻的工作充满价值，这是对人性的礼敬与尊重；说这么都，想表达的观点为：关注其个性，不如关注其“业绩”，拿业绩说话的生产线，而不是拿个性说话，通过转移关注点，达到缓和气氛的行为；

小结：对于这个案例建议如下：

1.不找班组长谈话：因为一找其谈话，那么会借题发挥，产生N多不必要的口头纠纷及心理想法。不招他，他自己自然就显得很无趣，发发牢骚；

2.找L谈话：安抚心情，直白说明现状，实事求是，有时候能获取员工的理解与信任，阐述下一步公司的打算（鼓励性语言运用）；

3.开展精益生产管理模式PK，将精力转移到质量、数量、交期上面，内部的沟通通过机制解决（5S管理、生产看板管理、早会管理等）；

4.开展留人机制的建设：班组长，在一线管理中承担了很大的影响作用，说白了，与公司内部流程、制度等留人机制的建立由很大关系，所以对于内部福利的完善，能够起到根本上结局这类拥兵自重的问题；

5.招聘入职前的改善：因为招聘期间的试用期能够初步得出一些结果，像个性比较急躁型的，一般在面试就能看出来，所以，吃一堑长一智，避免类似的班组长再进来了；

篇三:《如何和强势的人相处？》

如何和强势的人相处？

要和强势的人相处良好，须知道强势的人有两个很显著的特点：

一、以自我观点为中心。

二、怕别人否定自己。

强势的主要作用也有两个：

一、支配别人。

二、掩盖自卑。

首先，要区分一下强势的人和特立独行的人，这两类人往往会被混淆在一起。二者的差别其实是很大的：强势的人要求与他有关系的所有人认同并遵从于他，从而显示自己的强大与控制性；而特立独行的人，不在乎别人对他的观点有什么反应，他只是在走自己选择的道路，他寻求志同道合者，而不会要求所有与他有关系的人与他同一个方向。

怎么样与强势的人相处呢？

沟通是和强势的人相处的第一要素，了解了强势的人的主要特点和强势的主要作用，我们就可以看人说话，进行沟通了。

小林是一个强势的男子，是从农村考上大学出来的凤凰男，处处表现得很有修养，工作能力也强，却很自卑，总怕别人欺负自己，怕自己被别人牵着鼻子走。于是便处处表现出他的强势，总是强调自己的观点和做法，稍遇阻碍，就大发脾气，并想方设法按照自己的想法去扳转那些与自己不合的观点。

他整日剑拔弩张，弄得同事和妻子都感到很不舒服。因此，他的人际关系并不像他想的那么顺畅。特别是，因为他的强势导致妻子对他不满，引发了婚外情，从而给婚姻亮起了红灯，小林的妻子并不想离婚，但面对老公和情人的冲突乱了方寸，来找我做心理调整。

在帮小林的妻子做心理调整中，我给小林的妻子做了以下分析：小林的强势是过于自卑导致的，他是个积极向上，不甘居人之后的人，这样的人工作能力很强，对家对亲人有着很强的责任心。他通过强势显示他的能力，让人认同他的重要性，从而获得被尊重感和成就感。小林妻子对我的分析非常认同。

我给小林的妻子做了以下指导：

一、给予小林良好能力与良好人格充分的认同，并在适当的时机，给予一定的欣赏和赞扬。小林被重视和欣赏时，就会乖顺下来，对你表现温柔。

二、只要有机会，就让他去表现自己，越多越好，等他感到不胜其烦时，你再站出来拉他一把。这是厌恶疗法的一种方式，这种方式做下来，小林会在一些事务中逃避，从而给你留出空隙，同时也不再把你当成他的竞争对手，你也就不再感到那么压抑。

三、避免和小林发生冲突，在遇到事情有自己的想法时，先让他表达自己的观点，然后再用这样的词语与他说：“你的想法挺好的，是不是也给我一个表现的机会，听听我的想法。”语气语调最好是带些撒娇的味道，男人总归是男人，你把他吹大，他就空了。除了你，没有谁能更好地去填他的空。

你只要照这么一个原则做下去，就能改善他在家里的强势劲头，并使他对你温柔体贴起来，从而增加你们之间爱情的甜蜜性。小林的妻子是个很聪明的女子，按照我给她提出的思路，重新开始她与小林的相处时光。半年后，小林果真变得温顺很多。

对于因掩盖自卑而表现强势的人，那么这个人挣的只是面子。给予他一定的认同，与他进行共情，使他得到相应的尊重，那么他的强势在你这里就会变成柔软温和。

小毛姑娘也是一个强势的人，因为强势，三十二岁了，还没有一个男子能和她走入婚姻的殿堂，就连她的父母都无法忍受她，从而和她分别住在两套房子里。父母既不愿和她住在一起，又关心小毛的生活是否幸福，就在小毛又处上一个男友时，走进了我们咨询室，向我求教如何引导男友与其相处。

小毛是独生女，从小受父母及祖父母的宠爱，性情极其强势。她不但强势，而且还喜欢事事抓尖，不吃亏，不认输。

下面咱们就说说与强势如小毛一类的人如何相处。对于这样的人，她很需要别人对她推崇和尊重。但由于她的强势不太讲理，同时能力也大多不出色，因此导致人际关系不和谐。

这样的人，她们往往自尊心又极强，如果直接指出她们的问题所在，会引发她们大发脾气，而且很有可能是歇斯底里地发脾气。但是如果顺从她的性格，她就会得寸进尺，最终又不欢而散。这种人特别怕生活中出现不如意的情况，特别不能受挫，自私自利。

和小毛姑娘这种强势的人交往，开始要哄得她开心，让她能听进你的话；然后顺手牵羊，见风使舵，给她认知调整。等她把你当成知心好友，你能吃准她的软肋时，就可以狠狠地善意地挫败她。让她明白：别人也需要尊重，聆听别人好的意见对于自我也是有益的。

一意孤行，只会把自己推入不幸福的深渊。你一定要打着一切为她的生活更美好的旗子，来调整她的生活态度和处世作风。

小毛的妈妈怕自己做不好，把小毛和她的男友都带到我们的咨询室，小毛在我的点评中，为了自己的幸福而一步一步对男友做着合理的让步。结果是，半年后她和男友领了结婚证。

如果你身边有着重要的他是个强势的人，不知如何相处，上面两个案例的解说，希望能给你一些有效的启发和帮助。

作者：韩美龄

篇四:《20如何和强势的人相处》

如何和强势的人相处