印刷业的BWA奖及评定标准

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随着印刷业的发展，印刷界的评奖活动也此起彼兴，日益添彩。美国的Benny Award似有成为印刷界的奥斯卡之势，此外，美洲、亚洲、欧洲，以至中国大陆、香港、台湾，也相继有洲际、国家、或地区的大奖推出，既反映了各自印刷业的进步，也反映了对印刷术的重视。但凡产量、品质、效率或诚信诸种评奖，早已习以为常的当今，美国印刷界的BWA（Best Workplace Awards）最佳工作环境奖，倒还是乍闻初悉的新鲜事。

一、什么是BWA奖

BWA是由美国PIA的主要印刷企业主部门于2000年推出的一种评奖活动，旨在奖励美国印刷企业，通过优良的人力资源管理，为员工创造出更好的工作环境，从而提高企业的生产效率与盈利能力，进而改进员工的福利与待遇，形成良性回响。目前此项活动已由PIAGATF接管，范围也扩大至加拿大。BWA最佳工作环境奖可分两个层次，最佳工作环境奖，及最佳工作环境奖中的最佳优胜者奖。

2004年的BWA评委会是由三个印刷分业的人力资源管理部主管人与三个印刷专业协会的人力资源专家共七名联合组成，其中包括美国印刷协会及印刷基金会PIAGATF的有关领导人。参与此项评选的印刷企业们、评奖的组织者及评委委员们均怀有同样的理念；受奖励的工作员工与企业的生产效率及盈利能力之间存在密不可分的关联，所以均非常重视并乐意为员工的培训与教育投资，并愿意与企业员工共同分享盈利所得。2004年评选得奖者共32家企业，其中17家获最佳中最佳奖，是颁发给在人力资源实践方面有独特作为的企业。

二、评选标准

显然，BWA的评选对象是企业，而非具体的产量、产值或产品品质，比较复杂且抽象，故评选更需先定出一定的标准。评委会初定8方面：

1.管理实践

涉及确认企业遵循各种雇佣法律的政策和实践，创造并维持一种安全且不受骚扰的工作环境。

2.工作环境

体现所有的政策及实践均导向一种富有挑战性且富有灵活性的满意环境。企业是按照现有雇员被提升使用的百分比、转工率、弹性工作计划、员工的受权情况，及其它任何创建满意工作环境的政策和措施。

3.培训及发展机会

包括技术培训与个人事业发展前途：评估不仅包括基本技术培训，还包括承担营业额的有关培训、雇员们承担一种以上任务的交叉培训的百分比、以及为雇员们提供技术交流会、班组学习会和其它活动的机会等。

4.赏识及酬报

评估参评企业对员工贡献及或特殊成就的认定与酬报的办法或政策。评委们检查因有创建受奖的员工百分比，每年内得企业内部奖励的员工比重、以及在企业内服务工龄的认定。

5.工作环境的健康与安全状况

评估企业的规划、政策及实践共同帮助创造且维持一个安全工作环境的作用。