创业公司需要这样一位“头发灰白”的董事?(一)

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作为一个有30年经验的创业者，以我第一手经验，我想要告诉创业者们创建一个成功的企业的法则在这个时代已经发生了很大的变化。在互联网、移动互联网以及应用商店迅猛发展的今天，开发产品的成本以及产品投放市场花费的时间成本已经缩短了很多，而市场早已不再是区域的、割裂的或孤立的，而已俨然成为全球性市场。

　　但也并不是所有法则都发生变化，诸如制定清晰的战略、聚焦于用户的需求，聘请高端人才，获得足够的资金，控制成本，准确把握市场等等这些推动企业成长、发展业务的基本准则并没有变化。

　　去年，我加入WalkMe公司，成为投资人以及董事。WalkMe，这家新创公司指导用户一步一步完成在线业务。而我的角色是给这个公司的年轻CEO兼联合创始人Dan Adika提供建议。在WalkMe，我发现这个公司在几大银行、创业者、SaaS软件运营公司以及小型零售网站那里拥有潜在的市场。它们都存在不同的需求，不同的上市时间，不同的成本。我看到了这里的潜在市场，并且了解这个创业公司的核心业务。

　　在担任董事长职责之前，我准备先谈谈董事长在创业公司的角色：

　　1. 担任CEO的军师?董事长需要像一个“知己”那样与年轻的CEO探讨战略发展方向，融资方案甚至是个人问题。在听取董事的建议下，CEO以及管理者们能尽量避免因经验缺乏而犯的失误，

　　2. 帮助创业公司找到客户?董事在以往的商业生涯中，通常都有着自己很广的交际网，尤其是几家重要的企业，它们将会是创业公司发展业务的潜在客户。因为获得第一个潜在的客户是极其艰难的任务，这个对创业公司来说是非常重要的贡献。

　　3.协助筹措资金?创业公司在很长一段时间内都需要不断融资。一个有声望的董事可以帮助创业公司找到合适的VC以及顶级天使投资人。另外，董事长可以帮助管理者做出正确的决定公司需要多少资金，而更重要的是，他可以指导创业公司何时应该去融资。

　　4. 提供给创业公司更多的可信度? 一个强势的董事(通常都是一个投资人)能帮助创业公司立刻赢得信誉。事实上，当一个行业内的资深人士与这个创业公司联系在一起，往往会在投资人和客户那里获得更多信任，这是非常关键的。

　　5. 招聘核心人才?董事通常会与很多曾经与他一起工作过的年长有经验的人们保持联系，这些人愿意与他一起再次合作，加入这个创业公司。另外，董事也可以帮助面试高级职位的候选人，帮助公司招聘到最好的人才。

　　6. 啦啦队长，激励创业者?创业公司发展总是跌宕起伏，大多数情况下，管理者需要一名积极乐观而又坚毅的领导人来挺过艰难时期(或者当他们懒惰的时候踹他们屁股。)董事作为公司的一员，他可以利用本身经历过许多起伏经验，最终帮助创始人挺过危机时期。