节约型瓦楞纸包装企业须从细节抓起

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建设节约型社会，努力创建节约型瓦楞纸包装企业就是一个非常现实的紧迫任务。

纵观瓦楞纸包装企业，其浪费现象是非常惊人的。集中到一点就是对资源的浪费。

首先，是对物质资源的浪费。瓦楞纸包装企业所用的资源主要是原纸。原纸利用率低、浪费大的主要表现是：用纸不规范，没有规格纸就用宽纸、高克重纸代替；管理粗放，次品率高，切边量大；库房保管条件差，遇到阴雨连绵，原纸卷被淋湿，生产前把大量湿纸割掉，一个雨季下来，有几吨纸被这样处理掉；缺乏科学性，盲目生产，生产出来客户不接收，造成积压，资源被搁置，形成浪费；生产组织管理不严密，水、电、煤、气浪费多。资源是有价的，浪费了资源，就是流失了资金，必然要减少盈利，甚至发生亏损。

第二，是对劳动力资源的浪费。劳动力是一种重要资源，是企业的重要资本，它是可以创造利润的资本。如果劳动不创造价值，不创造财富，那就是无效劳动，就是对劳动力的浪费。这在企业里表现主要是“返工”。一种产品没有做好，重做，一批产品部分有问题，挑选；产品的某些方面有缺陷，修补。无疑，这些劳动力都是十分必要的。为什么会发生这些问题？是因为前面的工作没做好，从而形成的一种浪费现象。

针对上述情况，瓦楞纸包装企业，必须从创建节约型企业出发，抓好以下几点：

１、努力提高原纸产出率。为此，必须规范用纸，不能乱用纸。要加强管理，精心操作，提高产品的合格率，努力减少次品率。严格工艺数据，减少切边量，纵切机切边量控制在１０ｍｍ左右，开槽机切边控制在５ｍｍ以下，不能超出。严格保管，努力减少库损。

２、保证质量就是最大的节约。确保产品出正品，不出次品，不返工，不报损。为此，必须实行严格的生产操作质量责任制。不合格的原料不上机，不合格的产品不往下道岗位流，要经常不断地提高操作工的技术水平及职业素质。严格岗位责任制，对质量事故要抓住不放，认真分析，严肃处理，以提高素质，严格队伍。没有严格的队伍，质量是无法保证的。

３、实行厂内循环经济，提高用纸利用率。将出纸板、做纸箱剩下的“废纸”进行整理、修补、加工利用直到用尽。如大纸箱的废纸板可以做小纸箱；高档纸箱的废纸板可以做低档纸箱。不能做纸箱的可以做垫纸、垫片、隔档等等。通过循环利用，做到变“废”为宝，就是一笔很大的财富。

４、强化生产的组织管理和设备的维护保养。使水、电、煤、气不发生浪费，水、气、煤还要做好循环利用。搞好设备的维护保养，不但能使设备处于良好状态，还能延长设备的使用寿命。

５、积极采用新技术。科学技术的进步，不但可以提高产品的技术质量水平，而且可以大大节约资源。瓦楞纸箱后道设备，如果采用新技术——全伺服高精度瓦楞纸板印刷（模切、开机时）机，不但能减少生产环节，提高生产效率，而且可以大大节约资源，使瓦楞纸包装企业走向优化结构，保护环境的道路。

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